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摆账内控的5大策略

  • 作者: 发表时间:2021-03-28 09:15:01
导读:​ 1.分步策略 不求一步到位,分步完善。不求所有摆账内控全面上线,不求一个摆账内控中所有问题一步到位,不妨抓住某一事项中的关键部分先控制。 2. 见利策略 公司先受益,老总才会更愿意推行。企业老总大多对制度本身不感兴趣,只对赚钱感兴趣,要让对方看到能通过制度受益。

摆账内控的5大策略

1.分步策略

不求一步到位,分步完善。不求所有摆账内控全面上线,不求一个摆账内控中所有问题一步到位,不妨抓住某一事项中的关键部分先控制。

2. 见利策略

公司先受益,老总才会更愿意推行。企业老总大多对制度本身不感兴趣,只对赚钱感兴趣,要让对方看到能通过制度受益。

3.抓重点策略

急事先推,不要全面推行。在分步原则中再次细分,找到最急迫的事项率先解决,找到一个程序中最急迫的环节率先解决。

4.量化损失策略

细细调研,量化不规范时的损失数。因为这些不规范的制度,一个月损失了多少钱?一年损失了多少钱?三年五年又是多少?

用数据说话,才有说服力,才有震撼力,才能真正戳在老总的软肋上。

5.面子策略

忌讳说原来管理混乱,谁也不爱听。

老总张嘴就说:"你们的账做得可混乱了!"你愿意听吗?这样的话,切记少说。

 

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