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摆账确定预算的方法和预算表说明

  • 作者: 发表时间:2021-03-28 09:53:30
导读:摆账确定预算的方法和预算表说明如下! 1.摆账动态预算时长是固定的,一般固定为12个月,但起止点不断向后递延。 2.一般企业只做摆账

摆账确定预算的方法和预算表说明如下!

1.摆账动态预算时长是固定的,一般固定为12个月,但起止点不断向后递延。

2.一般企业只做摆账固定预算,建筑业等项目周期跨度达几年的根据情况, 需要做动态预算。设计预算表名称:叫什么表?要写精确。

2. 设计预算部门,考核谁的?责任主体写清楚,考核用。

3. 设计预算项目:适当细化。

4.确定预测方法:数据和预测方法要附在表下面。

5. 设计时间:确定期间,分月编制预算。

6.现金流入/流出:每表最后一行,必须要有现金流。

7.设计表尾:包括审批、审核、考核对象、编制。

8.金额单位:元、万元、百万、千万、亿。

9.设计格式:分月列出小计、累计、合计,以不同颜色标注。

10.自定义公式与超链接:便于查阅修改。观点:

·预算表的最后一行要带上现金流量,避免有非现款采购、销售的问题。

·事先锁定考核对象,有利于预算执行和考核·建立预算模板,可随时使用。·财务人员要熟练操作电子表格。提示:

1.摆账预算表中的项目和控制报表中的项目是不同的。

2.控制报表中的项目,要不可再分为止,预算表中的项目,适当细分即可。

以上就是摆账网给大家分析介绍的关于摆账预算表的一个简单的说明,以后继续给大家分析说明!

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